从1988年，寒来暑往，中机在孟加拉国一步一个脚印，走到了三十年不憧憬的岁月。而今，三十而立，中机不仅在孟加拉国稳住了脚跟，而且他们将中孟传统友谊深深地植根于在了当地人民的心里。滑动耕耘中机演绎可持续发展今年是中国机械进出口(集团)有限公司转入孟加拉国市场30周年。30年时光荏苒，中机公司先后实行的巴拉普库利亚煤矿建设运营项目等一大批重点工程，在孟加拉国国民经济中充分发挥着最重要起到。
中机公司通过普遍参予孟加拉国的经济建设，在当地市场夺得了卓越商誉。孟加拉国总理谢赫哈西娜2015年初认为，在孟加拉国社会经济发展中，中国大大给与了协助，中国建设项目的大型项目巴拉普库利亚煤矿和燃煤电站等尤其值得一提。2017年，该项目凭借在当地经济、社会、环境可持续方面的突出表现，选入中国对外承包工程商会首批18个中国境外可持续基础设施项目。
2018年2月5日，中机公司董事长、党委书记阮光(右)与中国能建东电一公司董事长、党委书记蔡明展开会晤中机公司党委书记、董事长阮光回应，中机公司在自身发展运营中，大力遵守全球企业公民责任，运用自身专业优势，单体国际社会力量，前进社区文化、教育、基础设施的发展，了解贯彻本土化运营，创意积极开展社会公益事业，以实践中演绎了联合发展、合作共赢的可持续理念。中孟合作的里程碑1988年，中机公司在孟加拉国成立代表处，主要专门从事国际工程承包及轨道产品、成套设备、船舶出口等业务;30年来，先后接续了巴拉普库利亚煤矿建设运营项目、巴拉普库利亚燃煤电站项目、希拉甘杰燃气电站项目、孟加拉古拉绍3号机升级改建项目、帕亚拉燃煤电站项目、玛古拉纸厂设备建设、达卡至阿苏利亚高架高速公路、出口孟加拉国80辆铁路客车等多个项目，总金额逾50亿美元。其中，巴拉普库利亚煤矿建设运营项目、巴拉普库利亚燃煤电站项目及巴拉普库利亚煤矿包产三期项目，至2021年竣工，时间跨度将约27年，沦为中孟经济合作领域里程碑式的代表工程。
孟加拉国巴拉普库利亚煤矿建设运营项目巴拉普库利亚煤矿建设运营项目是中机公司以EPC总承包方式承建商的孟加拉国第一座现代化煤矿，也是该公司第一个以出口卖方信贷融资的工程总承包海外项目。在项目继续执行中，中机公司解决技术难度大、管理可玩性大、资源短缺等艰难，于2005年成功竣工接管。巴拉普库利亚煤矿建设运营项目的竣工标志着孟加拉国煤炭工业的问世，转变了该国以天然气居多的单一能源结构，也随之促成了孟加拉国第一座燃煤电站。
之后，中机公司通过优质服务倒数承包了巴拉普库利亚2125兆瓦燃煤电站及煤矿包产(一期、二期、三期)等根本性先前关联项目。从基础设施到倒数的三期包产，这种可持续性的滑动发展模式确保了项目的延续性，构建了建营一体化。
煤矿远景从1994年至今，巴拉普库利亚煤矿建设运营项目造就了当地煤矿产业链的整体发展，基础工业材料、配件生产获得更进一步研发，确保了平稳的财政税收和整体就业率，提升了居民的收入水平。预示着煤电研发建设的道路、商业、住宅和学校等公共设施，也给邻近地区民众的生活带给了诸多便捷，蔬果栽种、家禽养殖大大发展，矿用生产材料供应、生活餐馆争相成立。
如今，煤矿附近的居民家家户户建起了水泥房子，购买了自行车甚至摩托车，家庭收入有了平稳确保，生活质量明显提高。中机公司还定期参与煤矿周边居民、社会的组织的各类公益活动，参予根本性节日庆典、探访贫困职工、居民婚丧嫁娶、捐献学校电脑桌椅等促进了他们与社区的友谊和理解。滑动研发带入当地中机公司在巴拉普库利亚煤矿建设运营项目研发中，恪守可持续发展理念，不仅给当地人民的生活带给了极大好转，也为自身先前项目的实行、构建滑动研发和可持续发展奠下了扎实的基础。
2010年，孟加拉希拉甘杰燃气电站沦为中机公司在海外独立国家承包的第一个EPC电站项目。此项目为150兆瓦单台单循环双燃料电站，项目业主为孟加拉国有公司西北电力公司，中机公司作为独立国家承包商，主要负责管理还包括设计、设备订购、土建、加装在内的交钥匙工程，项目工期18个月。2013年6月，孟加拉希拉甘杰燃气电站如期竣工，取得了业主西北电力公司的接纳，也夺得了亚洲开发银行的高度赞扬。
孟加拉国希拉甘杰燃气电站项目对当地动植物零毁坏在短短的5年多时间里，中机公司耕耘目标市场、大大发展壮大实力，相继与项目业主孟加拉西北电力公司签下希拉甘杰1号机一期和二期、2号机、3号机等四个重大项目，构建了滑动研发，总计金额多达5亿美元。孟加拉希拉甘杰燃气电站项目1号机不仅以出色的质量取得孟加拉国政府2014年授予的优质工程奖，而且为维护当地生态环境做出了希望。为符合项目大件货物运输条件，希拉甘杰项目在当地修筑码头、拓宽道路，尽可能不用于钢筋混凝土毁坏湿地、尽量少采伐树木、尽量地维护草坪。
运输完结后，项目团队又投放人力、物力，把运输现场完全恢复原貌。项目继续执行过程中，他们聘用了第三方机构按月监测环境、水源、噪音等指标参数，制作月监测报告，找到微克，马上排查。四轮驱动的新横跨2014年6月，北京人民大会堂。
在中国国务院总理李克强和孟加拉国总理哈西娜的联合亲眼下，中机公司以PPP模式研发的帕亚拉2660兆瓦燃煤电站项目及合资公司正式成立框架协议签订。该项目由中机公司和孟加拉国西北电力公司合资建设，投资额25亿美元。中机能源公司、中国能建东电一公司联合体分担项目EPC实行。孟加拉国帕亚拉燃煤电站项目帕亚拉燃煤电站项目是孟加拉国第一个中外合资的PPP燃煤发电项目，也是该国迄今为止仅次于的电力项目。
该项目对于孟加拉国具备最重要的经济、社会意义，同时有力地增进了中机公司国际工程业务的转型升级，构建了从贸易+工程为核心的传统方式向贸易+工程+投资+运营四轮驱动发展模式战略目标的一次新的横跨。中机公司在帕亚拉燃煤电站项目施工中秉持绿色节约能源理念，采行绿色施工方案，实施日常、内审、管评、外判四级监控。
目前，帕亚拉燃煤电站项目已完成了详尽的环境评估报告，对当地的声、水、空气及未来的废弃物废气展开分析分析，制订了明确的污染防治措施，强化过程管控。2017年，帕亚拉燃煤电站项目再度构建了零事故、零污染的环境管理目标，同时，为附近村民获取了2000多个低收入岗位。近年来，中机公司将孟加拉国企业由传统供需关系渐渐改变为牵头伙伴关系，按照所在地法律、法规，雇用当地员工，为当地社区尽量多的获取低收入岗位，增进公司与当地社会的融合。
近3年来，为孟加拉国总计建构了4923个低收入岗位，很大地减轻了东道国政府的低收入压力，提高了当地民众民生。项目员工与当地孩子们欢声笑语的瞬间中机公司长期以来，大力前进本土化运营，努力实现机构本土化、员工本土化、订购本土化，从多方面实施当地元素：从造就当地低收入到培育当地产业工人;从优先当地订购到提高当地工业化基础;从反对公益事业到增进文化交融，公司希望带入当地社会、经济，致力于构建所在国经济、环境、社会的可持续发展。
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